Ключевые показатели инвентаризации
НормаВниманиеКритично
Доля потерь
2,8 %
+0,4 п.п.Норма ≤ 2,2 %
Абсолютные недостачи
14,2 млн ₽
+1,9 млн ₽Бюджет 11,8 млн ₽
Соотношение итогов инвентаризации
1,42
+0,11Норма 1,0–1,3
Доля потерь МТ по ТО и МТ
1,7 %
−0,1 п.п.Норма ≤ 1,5 %
Доля учтённых по ТО
96,4 %
+0,3 п.п.Цель ≥ 95 %
Списания по УА
3,1 млн ₽
+12 %Норма ≤ 2,7 млн ₽
Коэффициент пересортицы
1,9
+0,3Норма ≤ 1,2
Глубина уценки
37 %
+5 п.п.Норма ≤ 30 %
SKU с уценкой > 70 %
18 % SKU
+2 п.п.Норма ≤ 12 %
Недопустимые апелляции
7 %
+1 п.п.Норма ≤ 5 %
Динамика доли потерь
12 периодов · коридор исторической нормы · кликабельные аномалии
Аномалия · Дек
Текущий период: превышение нормы. Рекомендован внеплановый пересчёт.
Структура потерь
в процентах от общей суммы
Неизвестные потери
38% Известные потери
17% Списания
22% Уценка
15% Брак
8%Потери по категориям
% от товарооборота
Интерпретация итогов
Автоматические выводы аналитической модели
AI Insights
1.Доля потерь выросла до 2,8 % (+0,4 п.п.). Основная причина — отсутствие физической охраны в 14 магазинах с открытыми торговыми залами в ТЦ.
2.Коэффициент пересортицы 1,9 (норма ≤ 1,2). Высока вероятность системных ошибок приёмки в 6 магазинах региона Урал и Сибирь.
3.Глубина уценки 37 % (+5 п.п.) и доля SKU с уценкой > 70 % достигла 18 %. Категория «Одежда» формирует 41 % перепадов уценки.
4.Списания по УА растут на 12 %. Зафиксирована корреляция со сроками выкладки уценённого товара (> 21 дня) в 8 магазинах.
5.Доля учтённых по ТО 96,4 % (+0,3 п.п.) — лучший показатель за 4 квартала. Эффект программы обучения смен.
План мероприятий по снижению потерь
Распределение ответственности по уровням
- 1Ввести физическую охрану в 14 магазинах (формат «ТЦ-стрит»). ROI оценивается в 6,8 млн ₽/квартал.
- 2Внедрить контроль приёмки по двойному скану в магазинах с пересортицей > 1,5.
- 3Запустить программу аудита уценки уровня сети (категория «Одежда»).